あなたが起業されたきっかけは、どのような思いからでしたでしょうか？

 

「若くして成功したと周りから評価されたいから」

「会社勤めは性に合わないから」

「育った地域に貢献したいから」

「自分のアイデアが、日本や世界で通用するか試したいから」

いろいろおありのことでしょう。

 

そして、今、いかがでしょうか？

「忙し過ぎて、先のことなど考えている余裕がない」

「自分ばっかり深夜まで事務所に残って必死にやっているのに、社員に思いが伝わらない」

「社員が育たない、もしくは育ったと思ったら辞められて、思うように事業が拡大しない」

などの現実に直面し、起業当時の思いがしおれかけたりしていませんでしょうか？

 

わたし自身、中小企業の運営に取締役として携わり、経営の難しさを肌で感じてきました。

業績が低迷する中で従業員の雇用を確保するため、自身の給与をカットし大卒で入社した会社の初任給よりも少ない手取り額で2年以上生活したこともありました。資金繰りが厳しいのに銀行からは追加支援どころか返済を迫られ苦境に立たされたり、それでも経営が行き詰まって倒産手続きまでも一度経験しています。

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一方、資本が限られた中小企業のスタートアップから携わり、順調に業績を伸ばし喜ばしくも、多忙過ぎて目の前の雑事ばかりに追われ、先を見据えた施策に時間を割けず歯がゆい思いもしました。

​それでも、必要最低限の手は施し、4年で400社を超える加盟店を抱える事業にまで成長させることができた経験は、大きな財産となっています。

 

社会保険労務士事務所ルーツは、資本も人数も限られているからこそ難しさを伴いながらも、取り組み次第で大きな成長も遂げることのできる可能性を有する中小企業経営の経験を踏まえ、同じような苦労をされている経営者様の創業当初の思い（ルーツ）に沿い、会社の根幹（ルーツ）から見直して健全な成長を遂げるお手伝いをすべく開設しました。

 

わたしの職業人生において、外資系と国内のコンサルティング企業に勤務したことがあります。

コンサルティング業とは、クライアント（お客様）の希望を叶えるために自らの能力をフルに活用し提案～実行まで携わり報酬をいただく業態だからこそ、まさに人が資産の業態です。純粋に人が資産であるコンサルティング企業では、社員が最高のパフォーマンスを発揮することだけに力を注げる環境づくりが最重要課題とされています。単独資本で全世界に展開するその企業で採用から人事に携わり学んだ人材マネジメント術も、御社にプラスのメリットをもたらせるはずです。

また、自らも様々な経営者の方々と接する機会を通じ、経営哲学から組織運営に至るまで百人百様であることも重々承知しています。

そうした職務経験や中小企業に取締役として経営に携わり得た知見を元に、「社会保険労務士なのに、ここまでしてくれるの！？」と良い意味で期待を裏切る付加価値を提供致します。